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上海电商培训寒假班

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价格: 面议
所在地: 上海
有效期至: 长期有效
最后更新: 2017-10-11 18:12
浏览次数: 27
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公司基本资料信息
 
 
详细说明
 电商运营推广实战班:
 
1 电子商务基础知识
2 产品的发布及描述以及优化排名
3 店铺的装修与技巧
4 促销和营销
5 站内免费推广和活动
6 淘宝天猫直通车和钻展
7 客服话述与接单和管理
8 网店运营管理
9 淘宝天猫PS图像处理
10 商品摄影美化
零基础开始学习,可以达到淘宝天猫开店,成功运营,提升店铺流量、提高宝贝排名的效果,成功胜任淘宝天猫运营总监的职位
学习完可以获得《电子商务师》认证
学习周期:全日制1个月;业余制3个月 共120课时
 
企业多人培训可以根据人数和培训内容定制课程
 
专业课程顾问干老师,tel:137-6487-7732,QQ号:2290-425-711,课程咨询微信:ffeduhaha 
 
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电商行业新闻:京东电商精准扶贫获国家荣誉
 
京东发挥自身电商平台优势,积极践行企业社会责任,以电子商务创新手段助力国家“精准扶贫”战略的大量举措获得全面认可。自2016年1月与国务院扶贫办签署电商精准扶贫战略合作协议以来,
京东在832个国家ji贫困县发展合作商6000余家,上线贫困地区商品136个品类300万种,实现销售额200亿元,累计帮扶10万户建档立卡贫困家庭超过20万贫困群体平均增收2000-3000元。京东电商平台已
成为帮助贫困县农产品上行的重要通道,“走得出、立得住、叫得响”的互联网+“立体扶贫”战略已初见成效。京东电商精准扶贫战略包含了产业扶贫、创业扶贫、用工扶贫、金融扶贫四大策略,
并在实际扶贫工作中摸索出培训→金融→农资→安全→运输→销售→品牌→招工等八大环节的帮扶体系。电商助力下,农特产商品的销售半径超过500公里,突破了传统线下零售模式200公里的销售半径。
从人力资源着手,强化对贫困地区的电商,以及贫困户的人员的技术培训,联合地方教育机构,建立电商培养体系,持续提供网络营销、电商运营等技能培训,培训覆盖人群超过10万人次。配合技能培训
吸收一部分人员进入电商平台工作的同时,也借助一些金融和内部政策等配套支持措施,培育和转化一部分贫困人员借助京东平台进行自主创业。拥抱零售革命,探索电商扶贫新路径。互联网技术的普及和
电商引领的数字化零售业在过去20年间获得了极大的发展,大量的技术、数据和经验的积累为零售业态步入第四次革命创造了成熟的条件。在京东电商平台的扶持、投入和推广之下,跑步鸡、苍溪猕猴桃
以及饶河黑蜂蜜等成功案例背后,凸显了未来电商平台下的零售业态中,信息、商品和资金的流动效率都得以极大提升。从而探索出电商扶贫的崭新现实路径。贫困地区农特产品销售范围的拓展,市场半径的扩大,
都离不开物流等零售基础设施的建设、发展和提升,系统而全面地解决农村电商发展中“走出去”和“买进来”的问题。
 
全球用户达2.1亿,PayPal这样看跨境电商:
 
中国跨境电商宛如搭上疾速前进的列车,在名为发展的道路上高速飞奔。要把握机遇抓取先机,仅从个人角度去理解跨境电商的变化并不全面,若从服务商的角度去看跨境电商,没准看的更透彻。而作为一家全球活跃
用户达2.1亿并有超过三分一用户在中国商户网站进行购物的PayPal,其看到了不一样的跨境电商世界,也在据此不断进行实践与布局。在PayPal 2017中国跨境电商大会,PayPal北亚区副总裁兼总经理胡柏迪分享了
跨境电商zui新的数据。他指出,在2016年,全球范围内跨境电商交易总额已经达到13万亿元,在中国,2016年中国跨境电商贸易交易总额达到了人民币6.3万亿元,同比增长近23%。另外,根据市场调研公司
Forrester Research的统计,预计到2021年,全球有15%的电商销售额来自跨境交易,其价值接近于人民币3万亿元(4,240亿美元),其中,中国在线跨境交易量的占比将达到40%。在这庞大的跨境电商交易额中,
B2B的占比则是zui高。“预计到2020年,B2B电商市场的价值会达到人民币46万亿元,是B2C市场的一倍多。而2016年B2B行业市场规模占总贸易额的近九成,因此这块市场是非常大的。”胡柏迪说道。但平台方
这些“去中间商”的项目会否影响到属于大多数的贸易型跨境电商卖家呢?对此,PayPal中国区商户业务部总经理陆六六则认为至少在目前这个阶段,跨境电商无论是做渠道、做垂直领域,还是专注于品牌,
其中间环节还是有很多技术含量的。“并不是说因为我会生产,所以一定可以做电商,这中间包含很多复杂的环节,有市场宣传、找到客户,提升物流服务、提升转化率,zui后买家变成一个忠实客户,
还得对他进行长期的市场培育。” 陆六六如此说道。而她认为,这些中间环节,也是很多中国跨境电商卖家担当的角色,不是短期内这种平台或者纯粹制造商很快能学起来的。所以我觉得即使将来有大的制造商进入这个市场,
也只是一起把市场开拓得更为宽广而已,我相信现有的跨境电商卖家依旧还会有他们存在和成长的空间。”她说道。
 
电商平台价格战正式开锣,天下无假才是硬道理:
 
天猫和京东间的明争暗斗从未有停歇的迹象,给人的感觉似乎历来总是暗暗较劲。zui近天猫新增的一项服务,却把两大电商平台之间的价格战正式搬上了台面。业内人士分析称,京东自营历来是京东在电商战场上一块重要的招牌,
在消费者和商家看来,京东自营往往代表着高品质的产品及服务。目前电商平台间的竞争围绕着质量竞争与价格竞争两个维度争夺市场,相比起京东,天猫和淘宝更倾向于走价格竞争的路线。9月7日,由于天猫国际商家私自
售卖未经授权的壳牌润滑油,天猫壳牌官方旗舰店公开“怒怼”天猫平台上的跨境电商业务,并声称天猫国际的壳牌业务并未获正规授权。毕竟比起抛开品牌效应的低价策略,做到“天下无假”,才是在电商竞争中立于
不败之地的硬道理。
 
生鲜电商HelloFresh筹备IPO,拟募资3亿欧元:
 
德国生鲜电商平台HelloFresh周二宣布了IPO计划,该公司计划通过IPO募资2.5亿欧元至3亿欧元(约合2.94亿美元至3.53亿美元)以支持未来的发展。它在美国的主要竞争对手是Blue Apron。
 
“数字雄安”带来的电商空间:
 
雄安新区规划逐步细化,京津冀协同发展进一步深入,由此引得嗅觉敏锐的电商企业争相布子。此前阿里、京东两大电商巨头分别表示,将在新区从人工智能、科技金融、智慧物流等领域着手布局。随着建设思路的进一步细化,
嗅觉敏锐的电商企业也因此找到了率先布局的抓手。但在业内人士看来,正是因为存在广阔的增长空间,电商乃至互联网企业所能给新区带来的创新价值才更受期待。将雄安新区打造为智慧城市的定位,同样给电商企业带来了
发展机遇。雄安新区的建设为电商转型新零售提供了很好的契机,以产业链管理为抓手,以智慧产业为龙头,以传统产业为基础,企业通过和职能建设部门携手共建,可以共同探索一种新的经济增长模式,同时也能获得更有价值的
回报。政策利好、空间广阔,电商企业在新区的发展充满机遇,但这也要求企业在新区建设的起步阶段提前构思好“棋局”。
 
纸价飙升拉高电商成本,一个纸箱引发的蝴蝶效应:
 
原纸市场价格呈现“过山车式”变动,由此引发的蝴蝶效应致使快递企业与电商平台心跳加速。北京商报记者日前从良品铺子相关负责人获悉,近来,因原纸成本上涨导致包装配送用的彩虹箱成本上涨四成多。
类似情况同样出现在其他垂直类和跨境类电商平台,甚至对于部分体量较小的电商平台来说,还要面临着瓦楞纸箱供不应求的局面。纸价飙升拉高电商成本。对于通过电商渠道销售商品的品牌商来说,除产品本身的制造成本外,
产品外的纸质包装箱和快递所用的瓦楞纸箱。瓦楞原纸价格或将处于易涨难跌的行情,相关的物流企业和电商企业已是原纸价格上涨的承压者。类似情况同样出现在其他垂直类和跨境类电商平台上。跨境电商企业有棵树
相关负责人对北京商报记者表示。跨境电商宝贝格子表示,因平台主要面向海外市场,尽管国内发货的瓦楞纸箱价格上涨了两成左右,但尚在可控范围之内。母婴电商蜜芽负责人也表示,蜜芽有长期合作的纸箱供应商,
相对来讲纸箱价格的涨幅还可以接受,影响有限。北京商报记者从多家电商企业了解到,对于体量较大的电商平台来说,过去包装纸箱的成本约占总物流成本的10%,如今该占比上升到了15%,但多数电商平台可以从内部消化
原纸成本上涨带来的影响。此外,体量较大的电商企业在选择与纸箱供应商合作时,多会选择长期合作,纸箱价格上涨并不会直接反映在所售商品的价格上。根据国家邮政局数据显示,快递业务量已突破300亿件,
按照每个纸箱涨价0.5元,将带来百亿级的市场变化。从目前来看,电商企业与物流企业可替代纸箱的工具有限。面对不断上涨的原纸价格,电商企业与物流企业正在使尽浑身解数寻求突围的方式,与纸箱供应商保持
长期稳定的合作是必要之举。稳定供应商成为多数电商企业的通用方式。为满足当前所使用的纸箱,有棵树正与长期合作的供应商协商讨论。作为依托于电商渠道销售商品的良品铺子,应对原纸价格上涨的方式更为灵活。
在电商企业出手相应对时,电商企业的基础服务商物流企业则将重点放在对消费者习惯的培养上,中通各网点普遍采取快递费与包装费分开计费的方式。
 
生鲜电商残酷淘汰赛:
 
生鲜电商是个大生意。中国电子商务研究中心发布报告(下称:电子商务报告)显示,2017年上半年生鲜电商市场规模达851.4亿元,几乎相当于去年全年市场规模。而2016年生鲜电商的渗透率才3%,对比整个电商行业20%以上的渗透率,市场空间巨大。
这还是一块机会巨大的市场。平台电商的规则并不适用于生鲜电商:所有的物流、仓储、配送、履约等模式,都需要重建。生鲜电商发展,要先烧基础设施而非流量,这是典型的京东、亚马逊发展模式,因此这个行业,或许正在酝酿下一个京东、亚马逊。
正是因为生鲜电商需要先投入基础设施,大量创业公司生存艰难。电子商务报告显示,2016年,全国4000多家生鲜电商企业中,亏损的占88%。这是一场残酷的淘汰赛:2016年,14家大型生鲜电商企业倒闭,生鲜电商线下大多开店失败。
多数2C生鲜电商市场经历了洗牌之后,转做毛利率更低的2B业务,勉强维持生存。华创资本管理合伙人、每日优鲜投资人吴海燕对《财经》记者说,生鲜B2C是仅存的还没有被现有大电商平台充分渗透的万亿元行业。生鲜电商在2016年完成了淘汰赛,在基础设施上大量投入、
对全环节运营效率进行提升的生鲜电商们,暂时获胜。生鲜电商行业,2014年有多热闹,2016年就有多冷静。2014年前后,生鲜电商创业公司集中爆发。IT桔子数据统计,2014年,约35家初创公司涌入生鲜电商市场。数量是前一年的两倍,前三年的七倍。资本也随之踏破门槛,
亚马逊2000万美元入股美味七七,京东7000万美元领投天天果园,阿里巴巴投资易果,顺丰上线生鲜电商顺丰优选。那一年,生鲜半成品电商青年菜君成立。该项目在2014年下半年连续获得两轮千万级融资,估值2亿元人民币。联合创始人任牧告诉《财经》记者,2014年投资人普遍看好生鲜电商,积极鼓励其加速投入。
 
联系我时,请说我是在亿米帮上看到的,谢谢!
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